閱讀量：375 | 作者：超級管理員 | 發布時間：2025-04-23 15:20:02
《植物大戰僵尸》之父曾被EA解雇，原因：拒絕內購
《植物大戰僵尸》（Plants vs. Zombies）是由美國游戲公司PopCap Games開發的塔防類游戲，自發布以來便廣受玩家好評，并迅速成為一款現象級的手機游戲。鮮為人知的是，游戲的創始人之一、PopCap的創意總監喬治·范·德·布什（George Fan）曾因拒絕在游戲中加入內購元素而被母公司EA解雇，這一事件也引發了業界對于游戲設計理念與商業化之間的爭論。
喬治·范·德·布什與《植物大戰僵尸》
喬治·范·德·布什是一位極具創造力的游戲設計師，他在PopCap工作期間，主導了《植物大戰僵尸》的設計。游戲采用了輕松幽默的畫風、富有策略性的玩法，以及富有創意的植物與僵尸角色，這些元素使得《植物大戰僵尸》在玩家中獲得了巨大的關注與喜愛。
最初，《植物大戰僵尸》作為一款單機游戲發布，并沒有過多的商業化元素。玩家僅需支付一次性費用購買游戲，然后便可以暢享所有內容。這種設計方式既讓玩家體驗到完整的游戲樂趣，又避免了內購帶來的困擾。在當時的游戲市場上，這樣的做法既新穎又極具誠意，正因如此，《植物大戰僵尸》才會迅速成為全球范圍內的熱門游戲。
EA的商業化壓力
在《植物大戰僵尸》取得巨大成功后，PopCap公司在2011年被電子藝界（EA）收購，成為其一部分。收購后，EA顯然希望通過更為激進的商業化方式來提高游戲的收入，尤其是在移動游戲市場日益壯大的背景下，內購成為了提升收入的主要手段。
在這一背景下，EA的高層提出了要求，希望《植物大戰僵尸》能夠加入內購系統。具體來說，EA希望能夠在游戲中嵌入虛擬道具的購買系統，玩家可以通過支付額外費用來購買一些增強游戲體驗的道具或加速進程。這一提議看似是商業上合乎邏輯的決策，因為它能夠為游戲創造更多的收入來源，尤其是在免費游戲的模式下，內購成為了許多開發商盈利的主要手段。
喬治·范·德·布什對這種商業化策略并不認同。他堅持認為，內購會破壞《植物大戰僵尸》原本簡潔、完整的游戲體驗。在喬治看來，游戲的核心樂趣應該來自玩家自身的策略選擇和挑戰，而不是通過支付金錢來“快捷通關”或獲得額外的優勢。內購的加入，可能會讓一些玩家產生不公平的感覺，進而影響游戲的整體體驗。
拒絕內購，喬治·范·德·布什被解雇
隨著EA對內購提議的持續推進，喬治與公司的高層產生了分歧。據悉，喬治堅決反對在《植物大戰僵尸》中加入內購元素，這一立場導致他與EA的管理層發生了沖突。最終，喬治·范·德·布什選擇堅持自己的創意理念，而EA則做出了裁員的決定，解雇了他。
喬治被解雇的消息在游戲行業內引起了不小的轟動。作為《植物大戰僵尸》的核心設計者，他的離開讓許多人感到惋惜，同時也引發了人們對于游戲商業化與創意自由之間關系的廣泛討論。對于喬治來說，這不僅僅是一次職業生涯的挫折，更是一次對自己游戲理念的捍衛。
影響與反思
盡管喬治·范·德·布什被解雇的事件令人惋惜，但他堅持不加入內購的決策也為業界提供了重要的反思契機。隨著移動游戲市場的不斷發展，內購逐漸成為了一個不可忽視的盈利模式。許多游戲在追求商業利益的不可避免地改變了玩家的游戲體驗。越來越多的游戲開始依賴內購系統，以至于有些游戲的玩法和內容被設計得過于依賴消費，導致游戲變得越來越“肆意收費”，損害了玩家的信任。
也有許多游戲堅持提供公平的收費模式，盡量避免強行加入內購元素。《植物大戰僵尸》在發布時未加入內購的設計理念，或許正是其獲得成功的一個重要原因之一。它為玩家提供了一個純粹的游戲體驗，沒有通過內購影響游戲的平衡，也沒有為玩家設置“付費墻”。這一做法讓游戲更加親民，也贏得了大量忠實玩家的支持。
結語
喬治·范·德·布什因拒絕內購被EA解雇的事件，揭示了創意與商業化之間的矛盾。盡管商業化在現代游戲行業中變得越來越普遍，但如何平衡創意與盈利，依然是一個值得深思的話題。喬治堅持自己的設計理念，最終雖然離開了PopCap，但他為游戲行業帶來了深刻的思考。今天的游戲市場，仍然需要更多像他一樣的設計師，能夠在商業化與創意之間找到一條平衡的道路，讓玩家和游戲開發者都能獲得更多的快樂與成就感。
