如果你正在尋找把你的品牌提升到新一個層次的方法，這里有一些關于在哪里找到你的下一個市場優勢的想法。

營銷人員經常談論競爭優勢，就好像這是一回事。事實上，尚略上海尚略品牌策劃公司認為有很多方法可以在市場上，提升品牌，取得領先。每一種與他人分離的方式都可以單獨使用，或者與其他兩種方法結合使用，從而產生更深層的共振。

1.找到你的情感優勢

你想讓消費者只對你的品牌有感覺，而對其他品牌沒感覺？改變人們與你的立場之間的聯系方式可能是一個強大的差異化因素，尤其是在那些情感決定不尋常的市場，每個人都期待的占統治地位。

例如，在情感溫暖的市場中，你能做些什么來幫助人們用其他方式表達自己?在市場中，在決策通常是合乎邏輯和線性的市場中，如何改變品牌的聯想價值，讓潛在客戶對合作產生感興趣？

這并不一定是尋找與主流模式截然相反的情況——相反，尋找一種可以利用別人沒有嘗試過或不敢嘗試的情感，然后用它來將你的品牌定位于另一種不同的角度。以蘋果為例，他們成功地將奢侈品牌的美學與挑戰者品牌的精神結合起來，將自己和其他所有科技品牌都放在了陽光下，它不只是看起來不一樣，感覺也是不同的。同樣，Gecko將幽默引入了非常嚴肅的保險行業，并讓人們微笑。

2.發現你的獨特優勢

你將如何以與行業標準不同的方式做事?有時候，讓市場感覺難以區分的東西是可以用來區分你的品牌和你周圍的人。一個過程中的一個不同的過程，不同顏色的部分充滿了相同顏色的變化。在一個市場中，有一個不同的渠道，在這個市場中，有很多的事情發生。它不必是什么大的東西，它必須是你可以擁有的，然后是對他人重要的項目(即使它和你周圍其他人的做法沒有什么不同)。

秘密配方是一個簡單的例子，說明肯德基和可口可樂等品牌如何將自己的產品與周圍的人分開。香草和香料真的是不同的嗎?也許不是——但是把它們和上校的故事結合在一起，你就有了一個品牌，在一個裝滿家禽的市場里找到了一種脫穎而出的方法。

所有權是這里的關鍵，而不是獨資企業——我之所以做出這樣的區分，是因為有很多品牌擁有一個不依賴于知識產權保護的理念。有很多品牌都在講故事，但迪士尼以一種特殊的方式講述了故事。有很多咖啡店都提供咖啡，但至少在美國，星巴克有一個關于咖啡的想法，很多人都想效仿。找到一個獨特優勢的關鍵是回答一個非常簡單的問題:“我們在這里做什么?”

3.找到你的連接優勢

你如何與不同于他人的人建立聯系?我最近與Chris Wren進行了一次很好的談話，他談到了關于內容的斗爭可能會被匹配，甚至可能會被取代。我們都不知道網絡中立性的問題會如何解決，但至少我們可以假設，擁有一定規模和影響力的品牌在解除管制的供應商領域會比那些缺乏影響力的公司做得更好。這就引出了一個問題——隨著消費者戒掉社交媒體癮，以及迄今為止我們所擁有的渠道和內容的過度供應，看起來將會得到鞏固，你的品牌打算如何保持聯系?你是在考慮一個社區策略，還是你選擇成為一個生態系統?你會合作、多樣化、授權還是集中精力?你打算如何保持人們的注意力和重點?

對我來說，關鍵的問題不是你會用什么方法來進入人們的屏幕和他們的生活，而是為什么他們會一直尋求與你建立聯系。你的品牌會以什么樣的觀點、目的、道德立場或其他什么方式來引導消費者接觸你，因為這種聯系會影響他們的生活?

一旦你找到了自己的優勢，就堅持下去。正如我在一開始所說的，你可以選擇其中一個或更多的優勢，來打造一條獨特的路徑進入明天的市場。最關鍵的是，如果你這樣做了，你就需要承諾在不分心的情況下追求這種優勢，只要它們為你工作。它需要創造力、勇氣和紀律，才能在一個有利的主題上建立強大而有趣的變化，但正確的品牌會把正直、一致性和值得信賴的東西注入到他們所代表的東西中。

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