大多數人都需要收藏東西，有些人需要收集收藏的東西比別人多。心理學家認為，我們需要足夠的收藏以充分滿足我們的需求，來控制或甚至逃脫令人無法滿足的生活。

knowmyself.com觀察到:“有些人收集這些信息是為了建立一個美好的記憶，當事情出錯時，他們可以回到過去?！比绻麄兊纳钭兊猛纯啵切┤丝梢酝ㄟ^回到他們的收藏和回憶美好的回憶來獲得即時的情緒刺激。這些“美好回憶”和“情緒提升”與集合有關，無疑是多巴胺生產的結果，它是一種神經遞質，控制著大腦的獎賞和愉悅反應，也是我們經常承認的一個關鍵因素，它是品牌的一種結合機制。

在品牌營銷人員的手中，這種收集收藏需求可以成為加強積極品牌體驗的理想杠桿。品牌紀念品讓品牌的消費者保持其意義，即使他們不在，不使用品牌或只是在別處占據。這些“品牌”可以引發品牌的突出性，甚至是可收藏品本身也可以成為品牌標識的一部分。

正如我們都經歷過的那樣，一些行業（以及那些行業的品牌）依靠我們收集和保存事物和記憶的需要而蓬勃發展。例如，旅游目的地和游樂園幫助我們通過我們購買的階段性照片機會（他們確定的利潤中心）以及我們與他人分享的收集的，記錄的提醒來創建和收集記憶。

美國猶他州在其最近的高度原創的“生活提升”運動中，鼓勵參觀其境內的五座國家公園，仿佛這是一次集體體驗。 為什么只參觀一個壯觀的公園，當你可以在一個國家體驗五個？ 多么輝煌！

當然，與猶他州的品牌相比，收集收藏工作的方式要少得多，但它也同樣有效?？紤]一下這些例子，除了品牌忠誠之外，很多都被用來驅動重復購買，尚略上海品牌營銷策劃公司為你列舉如下：

品牌可以利用的收藏點： 

1）收集點:獲得獎勵或折扣，如明星為星巴克應用用戶和卡用戶?；蛘吆娇展镜奶炜绽锍??；蛘哂眯庞每ㄙ徺I的現金返還項目。

2）收集收藏獎項:為iWatch用戶實現運動目標的數字獎章。

3）收集收藏紀念品:在奧運會上的徽章，年度馬拉松或10k比賽的t恤衫，或標志裝飾的水瓶或馬克杯。可口可樂等品牌以這種方式保持其歷史傳統。

4）收集可穿戴設備和隨身用具:印有品牌的狀態標志或信息。

5）收集收藏海報:藝人、樂隊、電影、明星、體育人物、旅游目的地等。

6）收集收藏包裝:標簽，罐頭，瓶子，盒子頂部，條形碼，甚至是卡通人物的分配器，如與Good2Grow果汁或標志性的Pez糖果。

7）收集收藏紀念品或玩具: 從玉米花核桃餅到McDonalds Happy Meals玩具吉祥物。

這樣的事情不勝枚舉。

作者Rohit Bhargava 在他的書“ 不明顯 - 如何認識不同，策略性的想法和預測2017年的未來 ” 一書中，作者Rohit Bhargava將“Precious Print”確定為“非明顯趨勢”品牌營銷人員應該考慮的收集領域。正如Rohit所觀察到的，“紙質文化”在數字時代出人意料地活躍起來，無論是阿根廷書店的現象，還是包裝和“拆箱”的魅力，涉及紙張的可收集品牌體驗都是原諒的雙關語，“值得注意”。為了利用這一點，他建議通過印刷品來收集品牌體驗，例如護照上的郵票; 或通過印刷材料獲得VIP認可。即使是制作Zappos創始人Tony Hseih的“公司文化”一書也因此而聞名。

思考如何創建與品牌相關的收藏行為及項目 

品牌相關性是與人類經驗共鳴的基礎。成為人是組織，組裝，回憶，策劃和收集。作為一名品牌營銷人員，您是否正在利用這些非常自然的傾向來擴大影響力，并與您的品牌建立積極關聯？換句話說，你是在保護你的品牌嗎?

問問你自己:

1）我們的品牌故事或歷史有什么方面可以利用來創造可收藏的行為嗎?

2）我們如何使用“珍貴的印刷”來讓我們最有價值的品牌客戶在數字時代感到真正的價值?

3）我們能創造出什么樣的收藏品(獎勵、獎勵、點數等)來激發品牌知名度，吸引品牌忠實顧客?

4）我們能做些什么來打造一種品牌體驗，讓它被品味、收集、管理和記憶?

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