Casey''''''''s General Stores成立于1968年是美國第四大便利店零售商，提供自助汽油，雜貨和新鮮烹制的食品，在16個州經(jīng)營著2,200多家便利店，在整個中型和農(nóng)村社區(qū)都有重要業(yè)務(wù)中西部。它也恰好是美國的第五大比薩連鎖店。在1984年推出了受歡迎的比薩餅，現(xiàn)在是一家財富500強公司，同時主要集中在小鎮(zhèn)上：Casey大約57％的商店仍位于人口不超過5,000的地區(qū)。

品牌形象設(shè)計上的挑戰(zhàn)是開發(fā)一種解決方案，該解決方案可以同時參考業(yè)務(wù)的兩個部分，加油站和便利店，在這里您可以購買咖啡，甜甜圈及其著名的新鮮比薩。

原logo設(shè)計受到多種技術(shù)限制，尤其是在數(shù)字空間中表現(xiàn)不佳，在這種情況下，原logo設(shè)計受到復雜色彩和視覺元素的混合（未經(jīng)精煉），最終導致復制和可讀性問題。原logo設(shè)計也與Casey廣泛的品牌元素脫節(jié)，所以有明顯的機會對商標進行現(xiàn)代化改造。

Interbrand品牌設(shè)計公司與客戶進行了廣泛的研究，以了解保留哪些特定元素很重要?？蛻粽J為這具有三個主要特征：（1）標志性的房子谷倉形狀與Casey的代名詞相同；（2）大膽的紅色谷倉顏色；以及（3）logo的友好個性。

最終的logo設(shè)計通過移除木瓦，保留并優(yōu)化用于數(shù)字環(huán)境的谷倉。新logo設(shè)計還將風標作為重要的品牌資產(chǎn)提升，并通過改進的公雞插圖來體現(xiàn)logo的形式。這些獨特組合的設(shè)計元素使logo可以靈活顯示在任何需要顯示的地方，并將其與整體品牌表達更多地聯(lián)系起來。

雖然全面的品牌vi設(shè)計推廣將是一個歷時多年的過程，以更新2,200家門店，但新品牌形象的首批實例之一是Casey的自有品牌的擴展。Interbrand品牌設(shè)計公司與Casey的團隊及多家供應(yīng)商合作，在接下來的幾個月中將蘇打水，果汁，茶，烘焙食品，薯片，堅果和其他配料帶到市場。

為了創(chuàng)建一個適應(yīng)性強的系統(tǒng)，可以跨越各種產(chǎn)品線，品牌設(shè)計公司將logo的核心元素重組為大膽的圖形設(shè)計語言。然后，該靈活運用的視覺vi設(shè)計系統(tǒng)將擴展到更廣泛的體驗中，包括標牌，制服，應(yīng)用程序，制服和外包裝。

同樣，包裝設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)也非常出色，重點放在風標和谷倉的屋頂上，通過使文字標記牢固地位于頂部，然后是風標，然后再放置一個，就可以為所有不同的產(chǎn)品創(chuàng)建非常簡單但引人注目的布局系統(tǒng)。區(qū)域-谷倉！-可以采用不同的方法突出產(chǎn)品。無論是在風標/谷倉形狀中蒙面的芝士泡芙的大照片，還是定制的透明模切樣處理，或泛濫的色彩，這些看起來都很棒，并且在保持非常強的一致性的同時，具有無限的可能性。

總體而言，新的品牌形象設(shè)計既保留了商店產(chǎn)品和體驗的魅力和友善性，又以更加外向的方式突出了商店的敏銳性和專業(yè)性，并且經(jīng)過了重新設(shè)計，至少對于潛在客戶而言，已經(jīng)變得值得去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

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