品牌的地位是消費者對產品和競爭產品的看法，印象，想法和感覺的總和。營銷人員計劃讓他們的產品在選定的目標市場中獲得最大的優勢，他們設計營銷組合來創造這些計劃中的職位。在規劃他們的品牌定位時，營銷人員通常會準備一些感知地圖，顯示消費者對自己品牌的認知，而不是對消費者來說重要的屬性，不管是功能性的還是象征意義的。

上海品牌策劃公司尚略廣告認為知覺地圖，感知地圖（或稱之為矩陣），在品牌定位具有兩大作用：

1.評估與競爭品牌相關的優勢和劣勢。

在某些標準上對客戶很重要，這是由市場營銷人員的品牌和在軸上的競爭品牌的位置所揭示的。識別品牌的競爭優勢，感知地圖顯示了顧客頭腦中不同產品之間的差異。例如，在一個以兩個維度為代表的汽車市場的感知地圖上，“保守”、“運動”、“時髦/與眾不同”和“實用/可負擔”，保時捷將被視為消費者心目中最經典、最具活力的汽車，為該品牌提供了強大的競爭優勢。

2.評估新品牌的機會，以及重新定位現有品牌。

識別市場機會，在感知圖上的一個理想點(即一個有吸引力的市場區域)附近的空白區域代表著潛在的市場機會。看看理想點是如何運動的。此外，感知地圖顯示了隨著市場的成熟，理想的點是如何變化的，

因此一個品牌可能會改變它的定位以保持或獲得競爭優勢。當你的產品的功能沒有向客戶注冊時，你會怎么做?如果一個品牌在一個不突出的屬性上具有競爭優勢，那么營銷人員就可以告訴他們的客戶為什么它很重要，并向他們展示為什么他們應該關心這個屬性。如果這種方法不起作用，或者你的定位沒有進行注冊，那么營銷人員通常會考慮采用一種更有效的策略來改變他們的定位。

品牌定位知識及方法分享，尚略廣告，上海品牌策劃公司。上海營銷策劃公司。