
1.市場響應能力:您的公司能夠快速響應消費者需求,甚至可以預測他們的需求。H&M是全球第二大服裝零售商,他們以極快的速度將設計從工廠帶到商店。
2.產(chǎn)品或服務優(yōu)勢:您的產(chǎn)品和服務明顯優(yōu)于競爭對手。貴公司在行業(yè)中樹立了質(zhì)量標準。
3.生產(chǎn)效率:您的公司是一臺運行良好的機器。它投資于生產(chǎn),分銷和全面質(zhì)量管理。
4.自然資源或人力資源:天然優(yōu)勢可能是一個主要的零售地點。人力資源優(yōu)勢可能是名人CEO或您團隊中不可替代的成員。例如,蘋果公司有史蒂夫喬布斯。
5.市場支配地位:在一個類別中排名第一或第二是競爭優(yōu)勢。像可口可樂(Coca-Cola)或麥當勞(McDonalds)這樣脫穎而出的品牌將會采取艱巨的努力,甚至可能還不夠。規(guī)模提供可信度,但也迫使競爭對手在銷售和營銷方面投入更多,以獲得類似的品牌知名度。
6.短期利潤:銀行現(xiàn)金可為您的公司提供選擇權(quán)。你可能無法永遠指望利潤的激增,但如果你能抓住它,那就把它拿走吧。
7.銷售方法:戴爾通過削減中間商來改變PC行業(yè)。它投資于直銷渠道,以提高消費者的偏好,并以較低的價格削弱其競爭對手。銷售技術(shù)的創(chuàng)新可以在降低成本的同時開拓新市場。
8.分銷方法:分銷是貴公司向客戶提供產(chǎn)品的能力。Apple的核心優(yōu)勢之一是其供應鏈。特斯拉省略了對昂貴經(jīng)銷商的需求,并在商場開設了陳列室。
9.技術(shù)優(yōu)勢:Netflix和亞馬遜知道你喜歡什么。他們的數(shù)據(jù)科學家已經(jīng)開發(fā)出卓越的算法,可以在您需要時為您提供所需的內(nèi)容和產(chǎn)品。技術(shù)優(yōu)勢可以采取多種形式,但它基本上是軟件,硬件和其他知識產(chǎn)權(quán)的應用,以提高業(yè)務的效率,有效性或覆蓋范圍。
通過將品牌差異化轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略選擇,您可以使概念變得切實可見。這對您的團隊至關(guān)重要。它可以幫助您的組織在兩個不同的領(lǐng)域。首先,它有助于集中您公司的資源,以便更好地為客戶服務。其次,它可以幫助您定義在競爭激烈的市場中發(fā)揮作用以及如何取勝。你不可能擁有一切,所以選擇你如何玩游戲。
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